為全面總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)情況，做好下半年經(jīng)營(yíng)工作，更好實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，8月2日，航天機(jī)電召開(kāi)2024年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。航天機(jī)電黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)荊懷靖，總經(jīng)理趙立，其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各單位經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)及視頻結(jié)合的方式，由總經(jīng)理助理張長(zhǎng)福主持。

戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部分別匯報(bào)了上半年經(jīng)營(yíng)情況和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、兩金等專項(xiàng)工作情況，并明確下半年重點(diǎn)工作與要求。內(nèi)蒙上航、內(nèi)蒙神舟電力和系統(tǒng)分公司分別就上半年經(jīng)營(yíng)情況及存在問(wèn)題進(jìn)行分析，并明確了后續(xù)工作思路。其他參會(huì)單位就后續(xù)工作進(jìn)行了簡(jiǎn)短交流。

針對(duì)后續(xù)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要求各單位要進(jìn)一步做好基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量改善，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)控制等工作。

趙立從四個(gè)方面對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行部署：

一是要聚焦“開(kāi)源”，加大銷售力度，搶抓市場(chǎng)訂單；

二是要借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，花大力氣提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力；

三是要進(jìn)一步明確各產(chǎn)業(yè)單位重點(diǎn)專項(xiàng)工作，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效；

四是要提升精細(xì)化管理，從企業(yè)管理的規(guī)律角度將工作做實(shí)做好。

荊懷靖做總結(jié)發(fā)言，并對(duì)下半年工作提出兩點(diǎn)要求：

一是要從制度建設(shè)、人員配置、激勵(lì)機(jī)制、指標(biāo)體系、質(zhì)量體系等各層面做出基礎(chǔ)性改變，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管理；

二是各條線要對(duì)每次經(jīng)營(yíng)分析會(huì)進(jìn)行回顧與思考，各部門(mén)需要對(duì)存在的問(wèn)題建立跟蹤管理機(jī)制并持續(xù)改進(jìn)，才能保證管理效能有效提升。

文/圖 耿美麗