2月5日,航天機電召開了2024年工作會暨四屆一次職代會,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以黨的二十大精神為遵循,深入貫徹集團公司、八院年度工作會要求,全面總結(jié)2023年經(jīng)驗與不足,系統(tǒng)謀劃2024年工作,進一步動員和號召全體干部職工堅定發(fā)展信心,保持戰(zhàn)略定力,主動擔當作為,行穩(wěn)致遠,全力以赴推動航天機電穩(wěn)健發(fā)展。
圖為會議現(xiàn)場
大會采取視頻會議形式,共設一個主會場、五個分會場。公司領導班子成員,本部部門副職以上管理人員,職工代表等120余人出席會議。會議由公司總經(jīng)理趙立主持。
公司黨委書記、董事長荊懷靖作了題為《堅定信心勇?lián)?、行穩(wěn)致遠譜新曲,為持續(xù)推進航天機電穩(wěn)健發(fā)展而團結(jié)奮斗》的工作報告。
圖為荊懷靖董事長作報告
報告指出,2023年是深入落實黨的二十大精神的開局之年,也是“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整年。在八院黨委的堅強領導下,公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入學習貫徹黨的二十大精神,緊緊依靠廣大干部職工,凝聚共識、攻堅克難,完成了各項任務,在九個方面取得了成績。
(一) 完成規(guī)劃中期評估,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
(二) 直面市場競爭壓力,強化市場開拓能力
(三) 加強投資管理力度,提高資本運營效益
(四) 推進技術(shù)創(chuàng)新進程,增強企業(yè)競爭實力
(五) 開展降本增效工作,推動產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展
(六) 加強人才隊伍建設,激發(fā)職工管理動能
(七) 夯實基礎管理厚度,提升企業(yè)治理能力
(八) 完善內(nèi)控管理體系,提高風險預防水平
(九) 貫徹主題教育要求,發(fā)揮黨建引領優(yōu)勢
報告指出,2024年是深入落實黨的二十大精神,全力實現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略目標的關鍵之年,也是航天機電全面推進中央巡視及各類監(jiān)督檢查問題整改,提升治理能力的攻堅之年,航天機電要錨定目標,堅持以發(fā)展為第一要務,堅定信心、直面挑戰(zhàn)、搶抓機遇,以實干破解難題。
圍繞2024年主要經(jīng)營目標、總體工作思路,部署了以下七個方面的重點工作:
(一)加強市場開拓,管控訂單質(zhì)量
(二)強化項目管理,防范投資風險
(三)做深成本管控,提升盈利能力
(四)加大技術(shù)創(chuàng)新,強化科技賦能
(五)強化隊伍建設,激發(fā)干事活力
(六)夯實綜合管理,強化集團管控
(七)堅持黨建引領,凝聚奮進合力
荊懷靖號召公司全體干部職工要與時俱進,理清發(fā)展思路,應時而動調(diào)整發(fā)展策略,勇于直面差距短板,在集團公司、八院的正確領導下,堅定信心、實干篤行,為全力推進航天機電穩(wěn)健發(fā)展而不懈奮斗。
趙立就落實好本次會議精神、做好全年工作,提出三點要求:
圖為趙立總經(jīng)理講話
(一)提高政治站位,保證工作任務圓滿完成
一是做好主責主業(yè)。要從嚴從緊抓好計劃、進度、資源、質(zhì)量等各方面工作。
二是控好各類風險。要加強風險預判和措施預案,強化底線思維、極限思維,杜絕系統(tǒng)性風險發(fā)生。
三是做好新舊銜接。不僅要解決歷史問題,也要做好現(xiàn)在的工作,杜絕新的歷史問題產(chǎn)生。
(二)提升改革力度,力爭抓住新的發(fā)展機遇
一是堅持務求實效。堅持把高質(zhì)量發(fā)展作為目標和價值判斷標準,堅持目標導向、問題導向和結(jié)果導向。
二是堅持以新圖強。做深市場開拓,爭取市場優(yōu)質(zhì)訂單;做深技術(shù)引領,強化科技賦能。
三是堅持銳意改革。要提升改革的緊迫性、持續(xù)性,創(chuàng)新發(fā)展、勇立潮頭。
(三)增強工作本領,凝聚企業(yè)發(fā)展強大力量
一是抓住主要矛盾。要沉下身子,抓住主要矛盾穩(wěn)扎穩(wěn)打,力爭把工作穩(wěn)步推進。
二是保持戰(zhàn)略定力。要抓住一些有利時機,利用一切有利條件,努力以自身工作的確定性來應對形勢的不確定性。
三是穩(wěn)定發(fā)展預期。要強化團隊凝聚力和執(zhí)行力,為公司發(fā)展貢獻力量。
大會通報了航天機電2023年度本部和下屬單位考核結(jié)果;轉(zhuǎn)授了八院2022-2023年度創(chuàng)新個人貢獻獎、八院2023年度創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)標兵;表彰了航天機電2023年度突出貢獻獎、先鋒獎;頒發(fā)了航天機電下屬單位2024年經(jīng)營責任令。
會議還就春節(jié)假日期間的落實安全生產(chǎn)、關愛慰問職工、杜絕酒駕等進行部署。根據(jù)職代會相關要求,公司職工代表對會議質(zhì)量進行了評估。
2024年,航天機電將遵循“管戰(zhàn)略、控風險、建機制、強管控”的原則,按照“消缺項、穩(wěn)存量、謀增量、提能力、布新局”的工作要求,以戰(zhàn)略為導向,以協(xié)同為動力,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主軸,持續(xù)提升市場競爭力,提升資源全球配置效率。將進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動,按照既定目標,狠抓落實,為推動航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻更大力量。
文/圖 吳天明 李翔